dream

teamlead

Управление собственным состоянием — базовый навык лидера. От него зависят качество решений, устойчивость в кризисе и способность команды работать без перегрева. При этом стремление к результату часто приводит к хроническому стрессу и истощению.

На лекции обсудим биологию стресса — с точки зрения физиологии и управленческой практики: почему он стал одной из ключевых причин снижения работоспособности, какие биологические механизмы лежат в основе хронического напряжения и как выстраивать режим работы и восстановления, опираясь на принципы работы нервной системы.

Какие‑то руководители используют в своей работе авторитарный стиль управления, какие‑то — демократический, а кто‑то — обретающий всё большую популярность формат «Лидер-слуга».

Но в какой‑то момент меняется рабочий контекст: планы, команда, компания, кризис, — и отработанный старый подход внезапно перестаёт работать. Почему такое случается и что с этим можно сделать, я расскажу в своём докладе.

Что на самом деле стоит за ролью руководителя разработки — вне встреч, отчётов и красивых заголовков? Как выглядит его рабочий день, из чего складывается ритм работы и где проходит граница между управлением, стратегией и личной жизнью?

В формате интервью заглянем внутрь реальной управленческой рутины: поговорим о работе со стейкхолдерами, принятии решений, расстановке приоритетов и о том, с какими вызовами руководитель сталкивается каждый день и как с ними справляется.

В докладе разберём исследования и актуальные тренды влияния ИИ на разработку — умные suggests, кастомный tool calling, агентские системы и даже мультиагентные истории, с которыми уже сегодня можно создавать приложения без глубокого технического бэкграунда.

Особое внимание уделим роли тимлида: как управлять командами, где часть задач выполняют люди, а часть — ИИ-агенты, сохранять качество, архитектурную целостность и согласованность процессов.

ИИ всё чаще берёт на себя рутину, освобождая время тимлида для работы с людьми и решения сложных управленческих задач. Но где он действительно помогает, а где пока остаётся экспериментом?

В формате дискуссии разберём реальные сценарии использования ИИ в работе тимлида: от подготовки и анализа до поддержки командных процессов. Поговорим о том, какие задачи уже сегодня можно делать быстрее и качественнее и как встроить ИИ в повседневную управленческую практику без лишней магии.

Океанские переходы, арктические маршруты, рекордные кругосветные экспедиции, полёты на воздушных шарах, технологические инициативы и международные проекты — весь этот опыт лёг в основу практической системы управления командами, рисками и результатом в условиях постоянной смены вводных, высокого давления и неопределённости.

В докладе обсудим практики экспедиционного управления для бизнеса, покажем, как достигать сверхрезультатов в долгих, сложных и высокорисковых проектах.

После основной программы будет музыка, бар и нетворкинг с коллегами. Подготовили несколько активностей, чтобы переключиться на неформальную атмосферу: